電力(lì)企業(yè)如何(hé)利用(yòng)綜合(hé)能源服(fú)務提升(shēng)業績呢(ne)？近些年(nián)來，随(suí)着我國能源市(shì)場的(de)進一(yī)步開放(fàng)，電力(lì)企(qǐ)業間的競争也(yě)日益(yì)激烈，電力企業(yè)想要發展(zhǎn)壯大，就(jiù)要大幅提升業績(jì)，随着(zhe)綜合能源(yuán)服務(wù)的推廣，電(diàn)力企(qǐ)業可以利用綜(zōng)合能(néng)源服務來(lái)提升(shēng)自(zì)身的業績，在激烈(liè)的市(shì)場競争(zhēng)中脫穎而出(chū)！‘
綜合(hé)能源(yuán)服務=綜(zōng)合(hé)能源+綜合服務，綜(zōng)合能源，就是(shì)包括(kuò)了水、電(diàn)、氣、油、新(xīn)能源(yuán)等。綜合服(fú)務包括工程服(fú)務、投資服(fú)務和運營(yíng)服(fú)務(wù)等。開展綜合能(néng)源服(fú)務的(de)企(qǐ)業類型(xíng)包括售電(diàn)公司(sī)、服務(wù)公司和技術公司等(děng)。目前(qián)大部分的獨立(lì)售電公司(sī)是通(tōng)過售(shòu)電+節能服(fú)務或(huò)能效服務等增(zēng)值服務整(zhěng)合在一起的能(néng)源服(fú)務(wù)，也就是(shì)綜(zōng)合服務(wù)裡的運營服務。
對于售電(diàn)公(gōng)司(sī)來說，要想轉(zhuǎn)型做綜(zōng)合能源服(fú)務商，還應該(gāi)結合自(zì)身的定位和業(yè)務來(lái)綜合(hé)考量(liàng)。售電側(cè)放(fàng)開後(hòu)，全國(guó)已公示成(chéng)立了(le)3000多家(jiā)售電(diàn)公司，在這些售(shòu)電公司當(dāng)中最(zuì)有可能發展為(wéi)綜合能源(yuán)服務(wù)商的是(shì)擁(yōng)有配(pèi)電網運營權的(de)售電公司(sī)，能為(wéi)園區(qū)内電(diàn)力用戶提(tí)供增值能(néng)源服務的公司将獲得深(shēn)度收(shōu)益。
可将售(shòu)電業(yè)務與(yǔ)其(qí)他供水(shuǐ)、供熱、供氣業務(wù)打捆(kǔn)，向用戶提(tí)供綜合能源服務，同(tóng)時可以承(chéng)擔代理(lǐ)用(yòng)戶購(gòu)電、運維電務工(gōng)程等(děng)多(duō)種(zhǒng)多樣(yàng)的服務。根據用戶的需求(qiú)，積極(jí)響應(yīng)用(yòng)戶(hù)不斷(duàn)變化的服(fú)務升(shēng)級(jí)，開發更便宜(yí)、更清潔的能源(yuán)供給和整體節(jiē)能方案，并在用戶綜(zōng)合用能成本(běn)的下降中與(yǔ)用戶共(gòng)享收益(yì)。
而單純(chún)以(yǐ)賺取(qǔ)價差為(wéi)核心業(yè)務的(de)獨立售電公司也可(kě)以發(fā)展綜合能(néng)源服(fú)務，随(suí)着業務模(mó)式的變更(gèng)，除基(jī)本售(shòu)電業(yè)務外，獨立售(shòu)電公司(sī)應更多發展增(zēng)值業務(wù)，通(tōng)過合理預測購電需(xū)求和(hé)市(shì)場價格(gé)，制定現(xiàn)貨、中長(zhǎng)期、期貨、差(chà)價合約等多種交易(yì)合同(tóng)組合(hé)，優化(huà)購電(diàn)策略和成(chéng)本(běn)，對沖市(shì)場風(fēng)險。為(wéi)用戶提供(gòng)多元化、個性化(huà)和套(tào)餐(cān)式電價(jià)服務，如提(tí)供季(jì)節性、時段性、定(dìng)制式電價(jià)套餐(cān)等，通過豐富的(de)價格(gé)套(tào)餐(cān)滿足客戶(hù)需求(qiú)。
綜合(hé)能源(yuán)服務是近期才推(tuī)出的新(xīn)服務類型(xíng)，電力(lì)企業可以根據(jù)自身的優勢，投(tóu)身(shēn)綜合能源服(fú)務中去，在提升(shēng)自身業績的同(tóng)時，也可以(yǐ)為社(shè)會創造出更多(duō)的價值。
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2018年(nián)8月30日
