煤電(diàn)企業如(rú)何才(cái)能(néng)扭虧為(wéi)盈呢？煤電(diàn)企業(yè)受煤(méi)炭價格波(bō)動影響比較大(dà)，同時還面臨巨(jù)額的銀(yín)行利息(xī)以及其(qí)他政策(cè)性問題的困(kùn)擾，很難(nán)盈利，但是(shì)煤電企(qǐ)業隻要(yào)經營(yíng)得當，扭虧(kuī)為盈也不是不(bú)可能(néng)的，因此儀(yí)天成電力(lì)總結(jié)了幾個(gè)煤(méi)電企(qǐ)業扭虧為盈的(de)基(jī)本(běn)方(fāng)法，僅供(gòng)大家參考(kǎo)。
一、盡快打破省域的(de)行政分(fèn)割，擴大(dà)省間(jiān)交易(yì)空間(jiān)和頻次(cì)。當(dāng)前電(diàn)力市(shì)場已有跨(kuà)省域交易的案例，但總體(tǐ)上還(hái)是以省域(yù)為主(zhǔ)，市場交(jiāo)易範圍(wéi)偏窄。加快破除(chú)電力(lì)交易市場分割，鼓勵電力(lì)跨省(shěng)交易。推動建立(lì)包含(hán)中長期、現貨交易的(de)全市(shì)場化(huà)交易(yì)機制。
二(èr)、盡(jìn)快實(shí)現輸(shū)配分開的(de)重大突破(pò)。把輸(shū)電網和(hé)配電網的功能有(yǒu)效分(fèn)離出(chū)來(lái)，電網成(chéng)為輸(shū)電主(zhǔ)體，強(qiáng)化其公益性;加快配電端(duān)多主(zhǔ)體建設(shè)，提升其(qí)競争性。
加(jiā)快縮(suō)小計劃電與市(shì)場電(diàn)的差(chà)價。随(suí)着電力市場化(huà)交易(yì)比重的提(tí)高，火電企業電(diàn)力銷(xiāo)售價格将(jiāng)呈(chéng)現上升趨勢(shì)。在一(yī)些(xiē)區域地理跨(kuà)度較大的(de)省份，全省統一定價(jià)難以(yǐ)考慮(lǜ)輸電(diàn)成(chéng)本。建議(yì)逐步改變全省統一定價模式(shì)，鼓勵火電企業(yè)與用電主體直接交易(yì)。
三、火電(diàn)企業(yè)通過提前(qián)簽約等方(fāng)式了(le)解購電企業的(de)實際(jì)需求。火電(diàn)企業根據市場(chǎng)需求自主(zhǔ)、提前(qián)安排(pái)下一(yī)年度發電量(liàng)。這(zhè)樣，既(jì)可以減(jiǎn)少煤和(hé)電力(lì)的(de)浪(làng)費，又(yòu)可以為工商用(yòng)戶實質性降低(dī)電力(lì)成本。
四、加(jiā)快全國統一電(diàn)力市(shì)場(chǎng)，推進電(diàn)力價(jià)格(gé)改革，需(xū)要加(jiā)快改(gǎi)革完(wán)善電力監管體制。比(bǐ)如，依(yī)托電(diàn)力交易平台，盡(jìn)快建(jiàn)立統一的(de)電力交易系統，把電網交易和(hé)直接(jiē)交(jiāo)易(yì)均納(nà)入到電(diàn)力交易(yì)監管系統中。由(yóu)此，為破解火電(diàn)企業大(dà)面(miàn)積虧(kuī)損的(de)困局創造(zào)有(yǒu)利的制(zhì)度環(huán)境。
五、建議借鑒(jiàn)成品油調(diào)價機(jī)制，以“小幅快調(diào)”為目(mù)标加快優化煤電聯(lián)動機(jī)制。例如，縮短調整周期，把(bǎ)以年(nián)為周期調整為(wéi)以半(bàn)年或者季(jì)度為周(zhōu)期;降低(dī)電價(jià)調整門檻(kǎn)，逐步(bù)下調5%的門(mén)檻，完善電價形(xíng)成機制(zhì)。對超過一定波動幅度(dù)、影響到(dào)下遊企(qǐ)業和居民的電價異(yì)常波(bō)動，政(zhèng)府予(yǔ)以熨平。
總(zǒng)體來說，實(shí)現煤電企業(yè)的(de)盈利(lì)還需要政(zhèng)府、企(qǐ)業之間的緊密(mì)配合，建立(lì)長久(jiǔ)有效的(de)機制，從(cóng)根本(běn)上解(jiě)決煤電企業長期虧損的問題(tí)，實現(xiàn)經濟(jì)良好有序(xù)的發(fā)展(zhǎn)，切(qiē)實保障居(jū)民生(shēng)活和(hé)工業(yè)生産(chǎn)的用電需(xū)求。
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2018年9月6日
